Project support
Bazirajući se na profesionalnu metodologiju upravljanja projektima – PRINCE2 – naši projektni menadžeri odgovorit će na sve korake
koje trebate poduzeti u svom projektu, a obzirom na prilagodljivost metodologije možemo je koristiti kako za velike tako i za male projekte. Dužnosti i obaveze povezane PRINCE2 projektnom podrškom obično podrazumjevaju odgovornosti i ulogu projekt menadžera.
info@3asolutions.ba
Projektna podrška
Projekt menadžer preduzima niz projektnih istraživanja, analiza, izvještavanja, implementacije i ostalih aktivnosti kako bi podržao razvoj i realizaciju projekata, u skladu sa utvrđenim projektnim planovima i ciljevima.
Posebno važna karakteristika podrške je upravljanje konfiguracijom projekta čime kontroliše samu izvedbu i realizaciju projekta.
Project manager
Menadžer projekta je profesionalac (PMP) koji organizira, planira i izvršava projekte dok radi unutar ograničenja poput budžeta i rasporeda.
Projekt menadžeri vode čitave timove, definiraju ciljeve projekta, komuniciraju sa klijentima i prate projekat do njegovog zatvaranja.
-
Izrada idejnih rješenja
-
Projektovanje prema zahtjevu kupaca
-
3D vizualizacija projekta
-
Izrada i montaža
-
Realizacija
Iniciranje
Otvaranje novog projekta
Identifikovati potrebe, potvrđivanje i ciljevi
- Projektni zadaci
- Planiranje unaprijed
- 3D projektovanje
- Ugovor (opcionalno)
Planiranje
Planiranje posla koji će se izvršiti
Razviti integrisani plan upravljanja projektom
za postizanje ciljeva projekta
- Projektni planovi
- Dokumentacija
- Obim projekta
- Raspored
- Troškovi
- Kvalitet
- Komunikacija
- Rizik
Izvršavanje
Usmjerava i vodi
Okupiti projektni tim, organizovati proizvodnju i završiti posao
- Rezultati projekta
- Radni učinak
- Timski učinak
- Komunikacije
- Promjene zahtjeva
- Dokumentovanje problema
Praćenje i kontrola
Praćenje i kontrola uspješnosti projekta
Pratiti i nadgledati napredak, izvršiti kontrolu promjena
i poduzeti korektivne mjere prema potrebi
- Dokumentovanje promjena
- Odobrenje zahtjeva za promjene
- Vremenski okvir izvedbe
- Ažuriranja plana projekta
- Kontrola kvalitete
Zatvaranje
Završetak projekta
Završiti sve aktivnosti, dobiti konačno odobrenje
i formalno zatvoriti projekat
- Finalni proizvod ili usluga
- Ažurirati projektnu dokumentaciju
- Arhiviranje